随着移动互联网增长见顶，流量成本急速增加，传统实体店面临消费群体细分，用户消费升级和经营方式转变带来的冲击，越来越难应对成本增长，客户流失的局面，使得很多实体店遭遇一轮又一轮的“关店潮”，以社交化+私域化+线上化的购物方式倒逼线下实体门店进行新一轮的消费改革。

对于一些电商平台来说，不仅省去了线下店铺的成本，有头脑的老板直接在农产品基地与消费者之间架起一道购买桥梁，如此，便省却了中间商差价，这一点对于传统销售的水果店来说，无疑是致命的打击。

以社区生鲜水果店百果园为例，基于“性价比、接地气”而生的商业模式，以微信自有的流量池为运营中心，主打“爆款+预售+团购”的运营路线，使小型社区服务模式不断瓦解零售店面的社区流量，通过流量端+供应链的双向优化，对实体水果零售店又造成了新一轮的冲击。

在这样的市场里，传统的水果零售店商家，不仅面临着高昂的房租和人工成本，还要面对电商巨头对客流的劫持，被动等待顾客上门的“守株待兔”模式，显然已经无法适应当下时代。

在这样的趋势下，中小商家想要经营好一间水果生鲜零售店，并从众多的水果生鲜电商中取得一席之地，单靠好产品低价格，是远远不够的，转战新零售和社交电商刻不容缓。

一方面，这是为了向顾客提供更便捷的消费体验;另一方面，也易于通过会员营销，增强用户粘性，提升老顾客复购率。

对此，百果厨新零售SAAS平台，重构门店与消费者之间的新型关系模型，助力商家打造基于O2O线上线下一体化创新营销体系。以丰富的营销工具和场景体验，提升商家经营效率和整体营业额，促进店铺转化与老顾客复购：

一、圈住用户，打造私域流量池。

1、开启“附近的小程序”:设置自己门店的位置，小程序会自动展现给周边的微信用户，便于被用户快速找到并使用，可以源源不断的获取免费流量。

2、线下客流导向线上：把营销重心从线下转到线上，和消费者建立深度粘性。一边吸引线下用户进行消费，另一边将用户引流至线上，线上线下双向辅助、互相导流，实现商家的全方位盈利，也为消费者带来全新的便利生活方式。

3、建立社群，增进情感交流：社群最适合不过水果生鲜行业，新品到店、活动促销等，通过社群能够及时通知到客户，也可直接分享小程序到群，刺激更多用户下单。也可通过红包激励提升粉丝的活跃度，打造专属私域流量变现池。